"极客"一词，来自于美国俚语"geek"的音译，多指代对手艺和创新有极致追求的一群人。若是一家银行以某种方式将自己和"极客"关联起来，其创新转型的动力不可谓不强。

　　上个月，以"极客无界"为主题的上海银行第三届极客大赛总决赛举行，决赛现场评议出3个卓越创新奖、5个卓越成就奖、6个卓越突破奖以及3个最具价值风投项目奖。一批创新立意新颖，科技与营业深度融合的获奖作品脱颖而出。

　　回望已往，诞生于黄浦江畔的上海银行,秉赋海派文化的创新基因,在25载的生长历程中,不停推动数字化转型，完善专业化经营治理，创新产物服务模式，让所有人沾恩于金融服务。

　　展望未来，2020年正值上海银行三年生长计划的收官之年，和新一轮战略计划的谋划之年，创新转型成为这家银行的年度关键词。"我们已将数字化转型作为新三年战略计划的主线"，在9月份的外滩大会上，上海银行对外宣布。

　　聚力转型，创新生态系统再完善

　　据了解，为有力支持金融科技创新，上海银行成立了以行长担任主任委员的信息科技治理委员会，下设创新治理办公室，周全部署金融科技创新计划；重塑信息科技研发组织架构，强化信息科技"营业需求把控能力、迅速交付能力、中台支持能力、手艺研发能力、运营平安能力"五大能力建设。在金融科技创新机制上，上海银行坚持"自下而上""自上而下"双维度驱动创新，通过设置年度金融科技创新专项资金、公布金融科技创新治理规章制度、理顺创新项目快速落地流程等一系列行动，构建金融科技创新包容失败、容错与激励并行的内部创新生态环境。

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　　以极客大赛为例，今年历时三个月，从生态、场景、机制、手艺等多端发力，把数字金融作为全行生长的"重头戏"，力争买通线上线下、界内界外，探索实现客户服务、普惠民生、治理效率、手艺创新研究与应用等各方面的突破。

　　事实上，极客大赛的应用功效已经在这家银行内部落地生根。随着银行营业的迅速生长，营业量急速增进，越来越多的数据需要输入至数据仓库。脱胎于极客大赛的上海银行"一键入仓"平台，通过线上流程管控、快速批量开发，大大降低了人力成本和开发门槛，数据入仓产能提升跨越50%。

　　合纵连横，打造数据集市更精准

　　同时，为实现大数据资产系统更普遍的应用，上海银行整合行内外数据：底层数据向内对接全行所有营业系统，周全纳入客户信息、账户信息等数据；向外对接上海市公共数据开放平台，整合工商、税务、司法、人行征信等外部信息。基于数据湖中的海量原始信息，该行确立多个数据集市，行使大数据和算法，构建营销、风控和羁系预警模子，打造人工智能模子训练平台，普遍服务于客户征信、营销治理、风险治理等领域。

　　AI赋能，智能风控能力再提升

　　上海银行基于人工智能构建了全流程的智能风控"外脑"，全方位识别企业风险特征，精准量化客户风险水平，迅速捕捉风险预警信号，构建贯串贷前、贷中和贷后的智能化风险管控系统。实现预警推送的准确度到达96%，风险信号推送时效平均提早5-6个月；通过确立综合运营治理视图，实现平台应用场景从运维到运营的突破。

　　据悉,该行的运维指标智能故障检测系统大幅提升监控覆盖面及准确度，实现了买卖级数据实时采集剖析，5秒内对异常买卖报警，同时实现对全行焦点系统、企业网银、智能机具处置及手机银行等主要应用系统的一样平常巡检内容可视化实时展示。

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