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作者/刀刀

“《庆余年》第二季什么时刻开机?”

“《赘婿》另有第二部吗?”

自《庆余年》和《赘婿》爆红后,险些天天都有粉丝在网上催更。在腾讯影业・新丽传媒・阅文影视“三驾马车”2021年度宣布会上,除了建党献礼片《1921》,《赘婿》的系列化开发设计也正式宣布。

不止《赘婿》,备受关注的《一人之下》漫画作品也将举行系列化开发,真人影戏导演是乌尔善,剧集作品则由许宏宇执导。云云豪华的设置,终于可以让粉丝们放下心来了。

自2014年热潮席卷影视行业之后,“IP”就成了各大影视公司经常提到的词汇。但随着资源退潮、影视行业去泡沫化,行业内的“IP热”最先降温。

但在2021年,《赘婿》宣布开发系列网络影戏,中午阳光宣布将拍摄《欢欣颂》3、4、5季。上海电视节时代,柠萌影业董事长苏晓在开幕论坛上重提《小欢喜》,“每四年拍一部续集作品。”很快上了热搜。

“IP热”再次重演了吗?相比五六年前,现在影视公司再提IP系列化开发,态度更务实,设计也在逐步落地。《欢欣颂》“新五美”已经亮相,《庆余年》第二季的剧本也一直在稳步推进中。已往几年的摸爬滚打,足以让影视公司习得大量履历,并从中沉淀出更高效的探索方式。

和洽莱坞差异,中国的IP系列化开发之路是从线上走到线下。网文IP自然具有高互动性,网络漫画能为IP人物提供视觉化形象参考,这些都降低了IP开发的风险。但由于内容的多元,中国IP的系列化开发,需要面临更多的挑战。

只管云云,IP系列化、系统化开发的价值仍然无需多言。影视行业投资高、风险大,每年都有大量影视公司由于一个项目的失败而血亏甚至倒闭。团结行业同伴,对IP举行系统化、长线化开发是为数不多能降低风险的方式,只有这样才气不停积累IP价值,并打造出真正有影响力的IP内容。

“我们要打开影戏行业的门,和我们的剧集、动漫、文学等形成充实的优势互补和联动,这样才气为影戏行业带来更多可能性,更多好作品和更多的人才。”在6月12日的上影节开幕论坛上,腾讯团体副总裁、阅文团体CEO、腾讯影业CEO程武如是说。

走过早期IP无序开发的蛮荒时代,渡过人人赛马圈地的泡沫化时期,现在正在缓慢苏醒的影视行业,迎来了重修IP生态链的好时机。

IP系统化开发三浩劫题:版权乱、风险高、联动难

现在提起网文中赫赫著名的九州系列,许多人仍扼腕叹息。

“九州”应该算得上中国最着名的玄幻IP之一。故事要从20年前讲起。2001年,作家水泡在清韵论坛发帖约请人人配合创作一个叫做“凯恩大陆”的西方奇幻的故事,获得众多响应。

往后,遥控、潘海天、今何在等六名作家加入,七人配合确立了这个故事的东方气概。古老的晁王朝被划分为殇、瀚、宁等九州,晁朝末年的地震和洪水又将九州脱离为北、东、西三陆,夸父、羽人、人族等种族在这里孕育了光耀的文明。

遗憾的是,这个由多位作家配合描绘的远大天下,最终在影视领域四分五裂。《九州天空城》是一部古装甜宠剧,《海上牧云记》制作优良却节奏缓慢;《九州缥缈录》同样华而不实,制作优良却剧情寡淡。更主要的是,这么多九州系列作品,都由差其余公司开发,他们对天下观和人物的明白迥异,作品气概也截然差异。

《海上牧云记》看法图

这即是中国IP系列化开举事的一大缘故原由――作品版权涣散,很难汇总到统一个公司手上举行开发,以至于人设打架、画风不统一等征象一再泛起。

在美国,漫画作品的版权大多集中在以漫威和DC漫画为代表的几大漫画出书公司手中,版权界定清晰,进入IP系统化开发流程较为顺畅。但在中国,早年IP热潮兴起时,许多网文大IP都被随意出售,散落在差其余公司,这为往后IP的系列化开发埋下了雷。

不止难以保持统一的九州,南派三叔的盗墓条记系列也有着极为崎岖的版权流转运气。上海承宗、欢瑞世纪……支离破碎的版权让南派三叔一直深陷种种版权讼事,直到2019年才收回所有版权。

纵然版权杂乱的问题解决了,中国IP的系列化开发还会晤临第二个问题――投入高、风险大。“创意产物的焦点是创新,和创新高度关联的是什么?失败,只要创新就可能存在更高的失败率。”程武在采访中告诉娱乐资源论,由于需要创新,文化产业公司的抗风险能力对照弱。

另外,由于创意作品的生产需要较长时间,作品三五年后问世还会晤临过时的风险。再加之中国由于工业化系统尚不完善,线下衍生产业链不蓬勃,对版权的珍爱力度不够,破费大量精神和资源打造的优质IP,大多数时间难以实现长线的开发和收入。因此,在中国开发系列化IP会晤临更高的风险。

行业里有太多失败的案例。不仅在影视领域,统一IP的系列化开发常面临“人设打架”“画风割裂”等问题,跨形态产物的联动也经常效果不及预期。好比2015年的大爆剧《琅琊榜》,其同名手游只火了一周,开服不到一年就被迫关闭。所谓的影游联动,逐渐沦为影视剧的宣传手段,并没有体现统一IP差异形态产物联动“1+1>2”的价值。

版权乱、风险高、联动难……中国IP的系列化开发,何时才气解决这三浩劫题?众多影视公司,谁能真正走出一条中国特色的IP系列化开发之路?

创意生态化、制作工业化,系统化开发要从源头最先

“三驾马车”是腾讯和阅文在影视领域为IP举行系统化、长线化开发实验开出的药方。

去年10月,腾讯影业、新丽传媒和阅文影视“三驾马车”官宣整合,试图从源头上解决IP长线开发的版权、内容气概不统一等问题。背靠阅文大量优质IP资源,阅文影视可以在上游为三驾马车提供源源不停的好故事;新丽传媒作为业内顶级制作团队,创制能力一流;腾讯影业则作为联络上下游的纽带,为IP开发保驾护航,同时为项目注入腾讯系的资源,助力提高项目的乐成率。

不伶仃做影视――这是程武早在腾讯影业确立之初就提出的理念。“我们希望通过产业链耦合的方式,既思量到耐久设计,又能连系详细内容领域的专业实践,降低传统内容行业的系统性风险。”程武在采访中提到。

和早年影视公司经常提及的“IP生态系统”差异,三驾马车的优势在于各环节分工明确,可实行性高。以《庆余年》为案例,小说版权来自阅文,创作班底由新丽搭建。

腾讯影业则继续饰演主投主控和“枢纽”角色,并一早发现了《庆余年》这个优质IP的潜力。从《庆余年》到《赘婿》,腾讯影业的影视化开发在不停迭代。《庆余年》的开发履历了近四年时间,《赘婿》从开拍到播出则只有8个月。“2019年年底,阅文、腾讯影业和新丽的团队坐到一起,配合确立了改编偏向和调性。”程武说。最终,《赘婿》在今年情人节准期播出,成为爱奇艺史上最快热度破万剧集。

“创意生态化”是匹敌不确定性、降低系统性风险最好的武器。以漫威系列影戏为例,由于观众已经对漫威IP发生情绪联络,单部作品纵然质量没有那么好,也有一定的票房保障。“IP是经由市场验证的、用户情绪的共识和承载”,这是程武一直坚持的看法。当观众爱上这个系列故事里的人物,接受了这个故事的天下观,IP系列化开发也就乐成了一半。

固然,买通多个产物形态,构建IP生态链的构想并不新鲜,难的是若何执行。以往IP生态链构建不易,一大缘故原由就是没有从源头思索IP系列化开发,以至于许多大爆作品很难做出续集。

柠萌影业团结首创人、CEO陈菲就曾告诉娱乐资源论,虽然《三十而已》很火,但由于三位主人公的落点已经很清晰,再做下一部开局就不会那么吸引人。但像《二十不惑》《小欢喜》这类作品,由于人物运气可延续,就具备系列化开发的价值。

从源头开发系列化IP,意味着更高的投入、更大的风险,也需要操盘者有更强的掌控力。开发方往往要举行长达十年甚至数十年的设计,联动内外多个团队,和行业里的互助同伴一起完成这项大工程。

扎实的顶层设计和壮大的工业系统缺一不能。以迪士尼开发漫威宇宙为例,迪士尼有一个创意委员会,掌控着漫改影戏的最终决议权。在创作层面,编剧团队稳固且职员精简,相互高度协作,有着统一的叙事理念和叙事气概。

更主要的是大局看法。不执著于单部作品的显示,更注重为整个系列的主题服务,这是漫威系列作品能保持画风统一、质量稳固的要害。与此同时,好莱坞成熟的影视工业化系统保证了漫威作品的产能,维持了漫威IP的热度和粉丝黏性。

中国的影视公司能从漫威IP的乐成开发中获得什么?简言之,即创意生态化和制作工业化。

若何走出一条有中国特色的IP系统化开发之路?

若是将眼光由IP影视化转向整个IP产业,我们不难发现,由于国情差异,中国的IP系列化开发注定无法照搬迪士尼。

在程武看来,在外洋,IP的系统化开发更多的是“从线下走到线上”,衍生品、线下乐园等产业更蓬勃。而相比于外洋及海内影视其他公司,“三驾马车”在IP系列化、系统化开发上,可能具备三方面的优势:

一是有源源不停的好故事、好IP;二是IP具备互动性,天天都市与用户互动,读者和创作者一道,共创内容。三是有“三驾马车”为IP孵化保驾护航。腾讯影业、新丽传媒和阅文影视,并非同类型三个团队的简朴叠加,而是各司其职,分工明确。“我们是一个依托于腾讯生态的战队。”程武说。

若是拆解IP系列化开发的各个环节,能显著看出中外在IP系列化开发上的差异。从IP源头上来看,好莱坞大IP多为积累了数十年的漫画作品,集中在超级英雄等类型上,更适合拍成类型化的视效大片。这类超英片故事模式相对牢靠、受众群稳固,可以显著降低IP开发的风险。

但在中国,网文具备两个显著特点:一是类型更多元,且仍在源源不停地降生更多新类型。网文作家天马行空的想象力,给影视化带来了不小的难度。二是多数在连续连载,不像传统文学作品那样具备稳固的故事结构,不少传统影视行业的编剧初见网文,都很难下笔改编。

总的来说,中国的IP系列化开发更“千人千面”。在此前的采访中,程武就提到,虽说《庆余年》和《赘婿》都是2017年腾讯影业和阅文通过市场价钱拿到的版权,但改编思绪很纷歧样,“《庆余年》相对忠实原著,《赘婿》则和原著的气概差异,走了笑剧蹊径。”

创意层面难以工业化,在内容的制作阶段,我们也还处于不停探索和生长的阶段。然则,现真相形差异,中国影视行业不能照搬外洋,需要打造出一条具有中国特色产业链路,才气为IP的系列化开发提供坚实的后援。

在IP产业链后端,中外差异同样显著。迪士尼每年有一半以上的收入都来自线下衍生品,海内影视作品的盈利模式则相对单一。“影戏不是单部影片之间的竞争,而是多业态的竞争。”在今年上影节的开幕论坛上,不止程武,上影董事长王健儿也提到了IP生态的主要性。

影视是IP价值的放大器。对腾讯影业来说,“三驾马车”的最终目的并不是只推动IP在影视领域的系列化开发,而是助力构建IP生态。若何和阅文、腾讯动漫更好地协同,行使腾讯系的生态资源,放大IP在影视、动漫、线下衍生品等多个领域的影响力,充实挖掘IP的价值,才是最主要的。

IP的系统化开发,不是单线的垂直开发,而是立体的、多维度的生态开发。一年前,腾讯影业、新丽传媒和阅文影视“握紧了拳头”。一年后,已取得一定成就的三驾马车积累了一定的实践履历,正在加速奔跑。

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